Poprowadzę cię szlakiem rozwoju.

Wierzę, że prowadzenie firmy jest jak górska wędrówka - jeśli nie przygotujesz się odpowiednio, brak sukcesów to najlepsze, co może cię spotkać. Przed wyruszeniem na szlak musisz usiąść i spojrzeć na mapę, poznać teren, po którym przyjdzie ci się poruszać. Określ cel, do którego zmierzasz, starannie zaplanuj trasę, by uniknąć niebezpieczeństw i by móc spokojnie cieszyć się widokami, które czekają na szczycie.

Na mapie moich szkoleń znajdziesz wszystko, czego potrzebujesz, by pewnie kroczyć po biznesowych ścieżkach. Ich tematykę (nie mogło być inaczej) podzieliłam na pasma. Pamiętaj, że są to tylko propozycje. Każdy biznes jest inny i uważam, że najlepsze jest zindywidualizowane szkolenie - uwzględnia potrzeby i uwarunkowania konkretnego przedsiębiorstwa. Dlatego serdecznie zapraszam cię do kontaktu. Opowiedz mi o swojej firmie a ja opowiem ci, jak wprowadzić ją na szczyt!

HAPPY Ice Cream
Gra strategiczna

Firma jako organizm oparty na wzajemnych zależnościach.

Obszar szkolenia: finansowy, operacyjny, strategiczny

Fly DREAM
Szkolenie Lean | Symulacja Scrum z wykorzystaniem klocków

Współpracuj, osiągaj cele, zredukuj marnotrawstwa

Obszar szkolenia: operacyjny

Business PLAY
Symulacja Działalności Gospodarczej

Prawdziwe doświadczenie biznesowe bez realnego ryzyka.

Obszar szkolenia: finansowy, operacyjny

Effective LEADER
Trening menedżerski

Silne, odpowiedzialne, sprawne przywództwo

Obszar szkolenia: finansowy, operacyjny, strategiczny

Zapraszam do kontaktu! Opowiedz mi o potrzebach swojej firmy, a przygotuję dla niej spersonalizowane szkolenie finansowe, strategiczne lub operacyjne - pełne rzetelnej wiedzy i praktycznych przykładów.

Pasmo FINANSOWE

Nie jestem księgową. Mimo to udało mi się poznać tajniki sprawozdań finansowych, bilansu, przepływów pieniężnych, tajemniczo brzmiących skrótów: EBITDA, CAPEX, ROE itp. Udowodnię, że ty też możesz swobodnie poruszać się w tym świecie.

5 letnie zarzadzanie zakładem przemysłowym pozwoliło mi poznać w praktyce co to znaczy, że firma jest w dobrej kondycji, bo wyniki nie zawsze to pokazują. Swoją wiedzę uzupełniłam na studiach z controllingu finansowego i tak o to jestem gotowa wyjaśnić NIEFINANSISTOM – FINANSE.

Planowanie i organizację mam we krwi. Intuicyjnie wszystko planuję, kalkuluję i przeliczam. Zarządzając dużą firmą produkcyjną wykorzystywałam profesjonalne narzędzia, ale też zdrowy rozsądek i intuicję. Dzisiaj chciałabym przekazać ci najlepsze praktyki i rozwiązania. Na warsztatach przerobimy case studies, gry szkoleniowe, symulacje na podstawie prawdziwych danych, zdarzeń i wyzwań. Dzięki temu zdobędziesz nie tylko wiedzę, ale przede wszystkim doświadczenie.

Pasmo STRATEGICZNE

Jaka jest różnica pomiędzy firmą, która realizuje strategię, a tą, która działa z dnia na dzień? Taka, jak między okrętem, który płynie przed siebie i dryfuje a tym, który płynie z kapitanem do konkretnego celu. Który dotrze szybciej?

Przez kilka lat kształtowałam strategię firmy produkcyjnej. Po wyznaczeniu celów droga na szczyt wydała się zupełnie prosta. Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jest idealnym narzędziem, aby przełożyć strategię na całą organizację. Na moich warsztatach nauczę cię, jak to robić i jak znaleźć drogę na szczyt. W swoich szkoleniach wykorzystuję gry symulacyjne, case studies oparte na rzeczywistych danych.