Poprowadzę cię szlakiem rozwoju.
Wierzę, że prowadzenie firmy jest jak górska wędrówka – jeśli nie przygotujesz się odpowiednio, brak sukcesów to najlepsze, co może cię spotkać. Przed wyruszeniem na szlak musisz usiąść i spojrzeć na mapę, poznać teren, po którym przyjdzie ci się poruszać. Określ cel, do którego zmierzasz, starannie zaplanuj trasę, by uniknąć niebezpieczeństw i by móc spokojnie cieszyć się widokami, które czekają na szczycie.
Na mapie moich szkoleń znajdziesz wszystko, czego potrzebujesz, by pewnie kroczyć po biznesowych ścieżkach. Ich tematykę (nie mogło być inaczej) podzieliłam na pasma. Pamiętaj, że są to tylko propozycje. Każdy biznes jest inny i uważam, że najlepsze jest zindywidualizowane szkolenie – uwzględnia potrzeby i uwarunkowania konkretnego przedsiębiorstwa. Dlatego serdecznie zapraszam cię do kontaktu. Opowiedz mi o swojej firmie a ja opowiem ci, jak wprowadzić ją na szczyt!
Gotowe szkolenia
HAPPY Ice Cream
Gra strategiczna
Firma jako organizm oparty na wzajemnych zależnościach.
Obszar szkolenia: finansowy, operacyjny, strategiczny
Fly DREAM
Szkolenie Lean | Symulacja Scrum z wykorzystaniem klocków
Współpracuj, osiągaj cele, zredukuj marnotrawstwa
Obszar szkolenia: operacyjny
Business PLAY
Symulacja Działalności Gospodarczej
Prawdziwe doświadczenie biznesowe bez realnego ryzyka.
Obszar szkolenia: finansowy, operacyjny
Effective LEADER
Trening menedżerski
Silne, odpowiedzialne, sprawne przywództwo
Obszar szkolenia: finansowy, operacyjny, strategiczny
Potrzebujesz szkolenia „na miarę”?
Zapraszam do kontaktu! Opowiedz mi o potrzebach swojej firmy, a przygotuję dla niej spersonalizowane szkolenie finansowe, strategiczne lub operacyjne – pełne rzetelnej wiedzy i praktycznych przykładów.
Tematyka szkoleń
Pasmo FINANSOWE
Nie jestem księgową. Mimo to udało mi się poznać tajniki sprawozdań finansowych, bilansu, przepływów pieniężnych, tajemniczo brzmiących skrótów: EBITDA, CAPEX, ROE itp. Udowodnię, że ty też możesz swobodnie poruszać się w tym świecie.
5 letnie zarzadzanie zakładem przemysłowym pozwoliło mi poznać w praktyce co to znaczy, że firma jest w dobrej kondycji, bo wyniki nie zawsze to pokazują. Swoją wiedzę uzupełniłam na studiach z controllingu finansowego i tak o to jestem gotowa wyjaśnić NIEFINANSISTOM – FINANSE.
Pasmo OPERACYJNE
Planowanie i organizację mam we krwi. Intuicyjnie wszystko planuję, kalkuluję i przeliczam. Zarządzając dużą firmą produkcyjną wykorzystywałam profesjonalne narzędzia, ale też zdrowy rozsądek i intuicję. Dzisiaj chciałabym przekazać ci najlepsze praktyki i rozwiązania. Na warsztatach przerobimy case studies, gry szkoleniowe, symulacje na podstawie prawdziwych danych, zdarzeń i wyzwań. Dzięki temu zdobędziesz nie tylko wiedzę, ale przede wszystkim doświadczenie.
Pasmo STRATEGICZNE
Jaka jest różnica pomiędzy firmą, która realizuje strategię, a tą, która działa z dnia na dzień? Taka, jak między okrętem, który płynie przed siebie i dryfuje a tym, który płynie z kapitanem do konkretnego celu. Który dotrze szybciej?
Przez kilka lat kształtowałam strategię firmy produkcyjnej. Po wyznaczeniu celów droga na szczyt wydała się zupełnie prosta. Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jest idealnym narzędziem, aby przełożyć strategię na całą organizację. Na moich warsztatach nauczę cię, jak to robić i jak znaleźć drogę na szczyt. W swoich szkoleniach wykorzystuję gry symulacyjne, case studies oparte na rzeczywistych danych.
