Symulacja Scrum z wykorzystaniem klocków. Wprowadzenie do Lean Managament.
Współpracuj, osiągaj cele, zredukuj marnotrawstwa
Czas trwania szkolenia: 1 dzień (8h)
Grupa: max 25 osób
Obszar szkolenia: operacyjny
Proces wytwarzania produktów przypomina trochę stąpanie po polu minowym. Na każdym z etapów czyhają niebezpieczeństwa, które mogą zaważyć na efekcie końcowym i powodować kosztowne marnotrawstwa. Jak w porę identyfikować zagrożenia i eliminować je, zanim klient odejdzie do konkurencji? Dzięki szkoleniu Fly Dream, Twój zespół produkcyjny:
- zintegruje się podczas angażującej „zabawy” klockami lego, a jednocześnie
- pozna zasady pracy zespołowej według filozofii agile,
- zgłębi kompetencje poszczególnych członków zespołu,
- nauczy się identyfikować i eliminować błędy w procesach produkcyjnych, magazynowych i transportowych,
- zobaczy, jak nawet drobne zmiany mogą szybko poprawić wydajność, a co za tym idzie rentowność firmy,
- zrozumie, jak ważne są instrukcje i dlaczego należy mierzyć procesy,
- pozna 7 marnotrawstw lean i dowie się, jakie narzędzia i praktyki pozwalają je wytropić na wczesnym etapie i wyeliminować,
- udoskonali pracę zespołową i komunikację,
- pobudzi wyobraźnię przestrzenną i kreatywność,
Szkolenie Fly Dream to:
- symulacja przedsiębiorstwa, w której uczestnicy podzieleni na zespoły budują z klocków samoloty według ustalonych wcześniej zasad,
- lekka forma gry z elementami współpracy, ale i rywalizacji, angażująca uczestników, integrująca zespoły i ułatwiająca przyswojenie materiałów,
- ciekawe rekwizyty i pomoce szkoleniowe, podnoszące grywalność,
- rzetelna, praktyczna i aktualna wiedza o realiach pracy w zespołach produkcyjnych, podparta latami doświadczenia w firmach produkcyjnych,
- możliwość przećwiczenia skryptów postępowania w procesach „na sucho”, pod okiem trenera, i późniejszej implementacji ich w prawdziwej pracy przedsiębiorstwa.
Zastosowana w szkoleniu metodyka Scrum opiera się na empirycznej teorii sterowania procesem. Zakłada ona, że wiedza pochodzi z doświadczenia i podejmowania decyzji opartych na tym, co jest już znane. Praca odbywa się w autonomicznych i wielofunkcyjnych zespołach, jednostki zespołu pracując razem, mają wszystkie kompetencje niezbędne do wykonania danego zakresu pracy. Ma to na celu wyważenie wydajności, elastyczności i kreatywności. Ważnym elementem metody jest obserwacja poszczególnych procesów i ich maksymalna optymalizacja w celu eliminacji pojawiających się podczas pracy problemów.
Szkolenie Fly Dream, w lekkiej formie dotyka bardzo ważnych zagadnień dotyczących pracy w zespołach produkcyjnych. Uczy kooperacji, zarządzania i kontroli bez zgrzytów, opóźnień i marnotrawstw, które są bardzo kosztowne. Zespoły, po ukończeniu szkolenia, współpracują wydajniej, produkcja odbywa się w sposób płynny, bez irytujących przestojów. Potrafią się ze sobą skutecznie komunikować i współpracować na zasadzie zespołu produkcyjnego, któremu przyświeca wspólny cel, a nie konkurencji pomiędzy poszczególnymi działami firmy.
O PROWADZĄCEJ
Lidia Kowalska – trenerka z ponad 20-letnim doświadczeniem
w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, finansów i sprzedaży. Absolwentka wydziału zarządzania AGH i controllingu finansowego SGH. Od 20 lat przedsiębiorca. Obecnie trener biznesu w Agile24 i dyrektor operacyjny w firmie wspierającej przedsiębiorców MTA 24.
