Gra strategiczna
Firma jako organizm oparty na wzajemnych zależnościach
Czas trwania szkolenia: 1 – 2 dni x 8h
Grupa: max 25 osób
Obszar szkolenia: finansowy, operacyjny, strategiczny
Każda firma to złożony organizm, pełen wzajemnych zależności. Często menedżerowie skupiają się wyłącznie na wynikach własnego działu, zupełnie jakby funkcjonował w odizolowaniu od innych. Tymczasem, rozumienie pewnych aspektów finansowych czy operacyjnych w znacznym stopniu ułatwia tworzenie korzystniejszych strategii w innych zakresach. Uczestnicy szkolenia Happy Ice Cream:
- poznają realia zarządzania firmą jako całością na przykładzie producenta lodów,
- będą mieli okazję stworzyć i przećwiczyć globalną strategię dla przedsiębiorstwa, obejmującą funkcjonowanie wszystkich jego działów,
- poznają główne wskaźniki finansowe,
- nauczą się czytać i rozumieć sprawozdania finansowe,
- dowiedzą się, co to znaczy, że firma jest w dobrej kondycji,
- poznają pojęcie strategii marketingowej i nauczą się ją planować,
- dowiedzą się, czym jest Balanced Score Card,
- rozwiną swoje kompetencje menedżerskie,
- przećwiczą pracę zespołową i komunikację.
Szkolenie Happy Ice Cream to:
- rzetelna, praktyczna i aktualna wiedza o finansach firmy dla menedżerów – niefinansistów,
- lekka forma gry z elementami współpracy, angażująca uczestników i ułatwiająca przyswojenie materiałów,
- ciekawe pomoce szkoleniowe, podnoszące grywalność,
- możliwość wypróbowania umiejętności tworzenia globalnej strategii firmy w bezpiecznych warunkach testowych, pod okiem trenera.
Szkolenie Happy Ice Cream jest idealną propozycją dla menedżerów średniego i wyższego stopnia, na co dzień nie zajmujących się finansami firmy. Pozwala im poznać podstawowe wskaźniki, pojęcia i zjawiska z zakresu finansów, a przede wszystkim zrozumieć ich wpływ na codzienne funkcjonowanie przedsiębiorstwa w pozostałych, niefinansowych obszarach. Ułatwia to w przyszłości komunikację w firmie i projektowanie procesów i strategii z uwzględnieniem celów biznesowych.
O PROWADZĄCEJ
Lidia Kowalska – trenerka z ponad 20-letnim doświadczeniem
w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, finansów i sprzedaży. Absolwentka wydziału zarządzania AGH i controllingu finansowego SGH. Od 20 lat przedsiębiorca. Obecnie trener biznesu w Agile24 i dyrektor operacyjny w firmie wspierającej przedsiębiorców MTA 24.
